1. تاریخچه شرکت

شرکت توریستی و رفاهی آبادگران ایران در سال 1370 با هدف توسعه زیرساخت‌های گردشگری و ارائه خدمات رفاهی باکیفیت تأسیس شد. این شرکت با سرمایه اولیه محدود، فعالیت خود را در حوزه مدیریت و بهره‌برداری از اماکن گردشگری آغاز کرد.

در طول سه دهه فعالیت، شرکت ثاباد با اجرای پروژه‌های مختلف در مناطق گردشگری و اقتصادی ایران، به‌تدریج به یکی از برندهای معتبر صنعت گردشگری تبدیل شد. در سال 1388، شرکت وارد بازار بورس اوراق بهادار شد و با عرضه سهام خود تحت نماد ثاباد، وارد مرحله جدیدی از توسعه و رشد شد.


2. ماهیت شرکت

شرکت توریستی و رفاهی آبادگران ایران به‌عنوان یک شرکت سهامی عام در حوزه‌های زیر فعالیت می‌کند:

  1. گردشگری:
    • طراحی، ساخت و بهره‌برداری از هتل‌ها، اقامتگاه‌ها و مراکز تفریحی.
  2. خدمات رفاهی:
    • ارائه خدمات تفریحی، فرهنگی و رفاهی برای خانواده‌ها و سازمان‌ها.
  3. سرمایه‌گذاری:
    • مشارکت در پروژه‌های توسعه‌ای و زیرساختی در صنعت گردشگری و هتلداری.

شرکت با بهره‌گیری از نیروی انسانی متخصص و استفاده از استانداردهای بین‌المللی در تلاش است تا به‌عنوان یکی از پیشروان صنعت گردشگری در منطقه شناخته شود.


3. وضعیت کنونی

عملکرد مالی:
گزارش‌های مالی شرکت در سال‌های اخیر نشان‌دهنده رشد تدریجی درآمدهای عملیاتی و بهبود حاشیه سود بوده است. این موفقیت ناشی از اجرای پروژه‌های جدید، بهره‌برداری بهینه از منابع موجود و مدیریت مالی کارآمد است.

پروژه‌های جاری:

  • هتل‌های زنجیره‌ای: شرکت در حال توسعه چندین هتل در شهرهای توریستی از جمله مشهد، شیراز و کیش است.
  • مراکز تفریحی و فرهنگی: ساخت و بهره‌برداری از پارک‌های تفریحی و فرهنگی در استان‌های توریستی.
  • سرمایه‌گذاری‌های بین‌المللی: ورود به بازارهای گردشگری منطقه‌ای برای جذب گردشگران خارجی.

وضعیت سهام:
سهام شرکت ثاباد از جمله نمادهای موردتوجه سرمایه‌گذاران در گروه گردشگری و رفاهی است. حجم معاملات روزانه نشان‌دهنده اعتماد بازار به عملکرد شرکت است.


4. خدمات و محصولات تولیدی و فروش

الف) خدمات گردشگری:

  • اقامت: مدیریت و بهره‌برداری از هتل‌ها و اقامتگاه‌های لوکس و اقتصادی.
  • تفریحات: ارائه خدمات متنوع تفریحی از جمله ورزش‌های آبی، برنامه‌های فرهنگی و گشت‌وگذار.

ب) خدمات رفاهی:

  • پروژه‌های سازمانی: ارائه بسته‌های رفاهی به سازمان‌ها و نهادهای دولتی و خصوصی.
  • خدمات تفریحی خانوادگی: ارائه خدمات ویژه برای خانواده‌ها شامل تخفیف‌های اقامتی و امکانات ویژه کودکان.

ج) فروش املاک و مستغلات:
شرکت بخشی از درآمدهای خود را از فروش واحدهای تجاری و اقامتی در پروژه‌های بزرگ به دست می‌آورد.


5. تعداد پرسنل و ساختار سازمانی

نیروی انسانی:
شرکت ثاباد بیش از 500 نفر نیروی انسانی مستقیم و چندین هزار نیروی انسانی غیرمستقیم در پروژه‌های خود به کار گرفته است.

ساختار سازمانی:

  • هیئت مدیره: شامل مدیرعامل و اعضای هیئت مدیره که مسئول سیاست‌گذاری کلان شرکت هستند.
  • بخش عملیاتی: شامل تیم‌های مدیریت پروژه، بازاریابی، فروش و پشتیبانی.
  • بخش فنی و مهندسی: مسئول طراحی و اجرای پروژه‌های ساخت‌وساز.

شرکت با تمرکز بر آموزش و توانمندسازی کارکنان، تلاش می‌کند کیفیت خدمات خود را بهبود بخشد.


6. چشم‌انداز شرکت

شرکت توریستی و رفاهی آبادگران ایران چشم‌انداز روشنی برای آینده دارد.

برنامه‌های توسعه‌ای:

  1. افزایش ظرفیت اقامتی با توسعه هتل‌های زنجیره‌ای.
  2. مشارکت در پروژه‌های گردشگری بین‌المللی برای جذب سرمایه‌گذاری خارجی.
  3. توسعه زیرساخت‌های دیجیتال برای ارائه خدمات آنلاین رزرو و فروش.
  4. تمرکز بر پروژه‌های پایدار با رعایت اصول زیست‌محیطی.

هدف نهایی:
شرکت در تلاش است تا به‌عنوان یکی از رهبران صنعت گردشگری در منطقه شناخته شود و سهم خود را از بازار داخلی و بین‌المللی افزایش دهد.


7. مزایای رقابتی شرکت

1. تجربه و تخصص:
سابقه طولانی در اجرای پروژه‌های موفق و مدیریت اماکن گردشگری.

2. موقعیت جغرافیایی:
تمرکز بر شهرهای گردشگری و توریستی مانند مشهد، شیراز و کیش.

3. زیرساخت‌های پیشرفته:
استفاده از تکنولوژی‌های نوین در طراحی و بهره‌برداری از پروژه‌ها.

4. خدمات متنوع:
ارائه خدمات متنوع رفاهی و گردشگری برای اقشار مختلف جامعه.

5. همکاری با نهادهای دولتی و خصوصی:
مشارکت در پروژه‌های بزرگ ملی و منطقه‌ای.


8. پیش‌بینی قیمت سهام

عوامل مؤثر بر قیمت سهام:

  1. رشد صنعت گردشگری: افزایش تعداد گردشگران داخلی و خارجی.
  2. عملکرد مالی شرکت: رشد درآمدها و کاهش هزینه‌های عملیاتی.
  3. پروژه‌های جدید: تکمیل و بهره‌برداری از پروژه‌های در دست اجرا.
  4. تحولات بازار سرمایه: تأثیر شرایط کلی اقتصادی و سیاسی بر بازار بورس.

ریسک‌های احتمالی:

  • نوسانات نرخ ارز و تأثیر آن بر هزینه‌های پروژه‌ها.
  • تغییرات قوانین و مقررات صنعت گردشگری.
  • تأثیر رکود اقتصادی بر قدرت خرید مصرف‌کنندگان.

پیش‌بینی:
با توجه به رشد درآمدهای عملیاتی و توسعه پروژه‌های جدید، انتظار می‌رود قیمت سهام شرکت در بلندمدت روند صعودی داشته باشد.


وب سایت :   www.abadgaraniran.com


9. نتیجه‌گیری

شرکت توریستی و رفاهی آبادگران ایران (ثاباد) با تمرکز بر ارائه خدمات متنوع گردشگری و رفاهی، به یکی از شرکت‌های برجسته در این صنعت تبدیل شده است.

با بهره‌گیری از تجربه، تخصص و زیرساخت‌های مدرن، این شرکت توانسته پروژه‌های موفقی را اجرا کند و سهم قابل‌توجهی از بازار گردشگری کشور را به دست آورد.

سرمایه‌گذاران با توجه به عملکرد مالی مثبت و چشم‌انداز روشن شرکت، می‌توانند ثاباد را به‌عنوان یک گزینه مناسب برای سرمایه‌گذاری در نظر بگیرند.